Спроби низки транснаціональних гігантів виправдати свою роботу в країні-агресорі юридичними складнощами через чотири роки повномасштабної війни виглядають відверто цинічно. Свідоме рішення залишитися на ринку рф коштувало цим брендам не лише репутації, а й призвело до системного обвалу їхніх фінансових показників в Україні, де їх безжально потіснили конкуренти та патріотичні споживачі.
Аналітичний огляд ринку B2C-брендів станом на травень 2026 року підготувала Економічна правда.
1. Ритейл: Падіння гігантів Auchan та Leroy Merlin
-
Auchan (Ашан): У травні 2026 року мережа остаточно закрила свій легендарний гіпермаркет на Великій Кільцевій дорозі в Києві, який працював 16 років. Офіційно — не домовилися про оренду, але реальність глибша: виручка української «дочки» впала з 14,5 млрд грн у 2021 році до 10 млрд грн у 2025-му (і це без урахування інфляції!). Наразі в Україні залишилося лише 25 магазинів мережі. Тим часом українські конкуренти (АТБ, «Сільпо», Novus) зросли більш ніж наполовину.
-
Leroy Merlin (Леруа Мерлен): Мережа будівельних гіпермаркетів стиснулася з шести магазинів до трьох, а її виручка впала нижче довоєнного рівня. Нагадаємо, що у березні 2022 року французьке керівництво цинічно заблокувало українських працівників у корпоративних мережах за те, що ті вимагали виходу компанії з рф.
2. Сектор FMCG (Продукти, напої, солодощі): Безнадійне відставання
Більшість західних корпорацій формально показали незначний ріст у гривні, але якщо порівняти їх із конкурентами, які вийшли з рф, стає зрозумілим масштаб катастрофи:
-
PepsiCo проти Coca-Cola: PepsiCo (яка досі інвестує в нові заводи в рф) додала в Україні лише близько 10% виручки порівняно з 2021 роком. Натомість Coca-Cola майже подвоїла свій дохід в Україні.
-
Солодощі та косметика: Mondelez, Ferrero, Mars та Procter & Gamble (P&G) безнадійно відстали від темпів зростання українських виробників, дистриб’юторів та кондитерського ринку.
3. Аномалія Nestle: Експортний прорив на Волині
На перший погляд, фінансові показники Nestle в Україні суперечать загальному тренду: дохід компанії зріс із 12,8 млрд грн (2021 рік) до 21 млрд грн (2025 рік). Проте експерти ЕП пояснюють, що це не любов українців, а внутрішня перебудова бізнесу:
-
У 2023 році до компанії юридично приєднали львівську фабрику «Світоч».
-
Волинський фактор: Протягом 2024–2025 років Nestle запустила першу лінію своєї абсолютно нової фабрики з виробництва вермішелі у Смолигові на Волині. Інвестиція склала 40 млн швейцарських франків. Левова частина продукції цього волинського майданчика йде суто на експорт у країни Європейського Союзу, що й забезпечило паперовий стрибок доходів у звітності.
Приклади правильних бізнес-рішень: Кейс LPP Group
Польська група LPP (власник брендів Reserved, Sinsay, Cropp, House), яка повністю вийшла з ринку росії у 2022 році, завоювала український ринок. Поки конкуренти (Inditex, H&M) два роки вагалися, поляки активно відкривали нові магазини в Україні. Як результат — їхня українська виручка у 2025 році більш ніж утричі перевищила довоєнну.
